Til að efla enn frekar vitund alls starfsfólks um brunavarnir, bæta viðbragðsgetu við bruna og halda sig við öryggismarkmið fyrirtækisins á skilvirkan hátt, skipulagði Yuhuang fyrirtækið alla starfsmenn til að framkvæma brunaæfingar þann 30. mars 2026. Æfingin var knúin áfram af tvöföldu „kenningu + framkvæmd“ og setti upp þrjár meginleiðir: þjálfun í brunaþekkingu, neyðarrýmingaræfingu og notkun slökkvitækis, til að prófa og bæta öryggislæsi og neyðartengingar starfsmanna kerfisbundið.
Hlustið á skipunina og færið ykkur: kenningarhandleggirnir herða „öryggisstrenginn“
Allir starfsmenn söfnuðust fljótt saman á tilteknu svæði verksmiðjunnar. Allar deildir eru flokkaðar og raðaðar upp samkvæmt áætlun og svæðið er í ströngu lagi.
Í samvinnu við raunverulega framleiðslu fyrirtækisins er ítarleg greining á algengum brunahættum framkvæmd með áherslu á lykilatriði brunavarna, upphafs brunaeyðingarferli og dagleg öryggisstjórnunarviðmið. Fyrir mismunandi gerðir slökkvitækja, svo sem þurrslökkvitækja og koltvísýrings, eru viðeigandi aðstæður, rekstraratriði og öryggisráðstafanir útskýrðar í smáatriðum til að hjálpa starfsmönnum að koma sér upp kerfisbundinni þekkingu á brunamálum.
Hver sekúnda skiptir máli: raunveruleg bardagaflutningur klárast „lífshraði“
Eftir fræðilegu þjálfunina snerist æfingin yfir í raunverulegt bardagastig. Þegar skyndilega hljómaði hörð viðvörunarkerfi var neyðarrýming formlega hafin.
Starfsmenn brugðust skjótt við, gengu lágt eftir tilgreindum göngum, huldu munn og nef með þurrkum eða fötum og fóru rólega, hratt og skipulega á öruggan samkomustað. Allt ferlið er spennt en ekki ofviða, hratt og ekki troðið, sem sýnir gott neyðarsamband.
Þessi „dýfingaræfing“ gerði starfsmönnum kunnugir flóttaleiðum og lykilatriðum til að forðast áhættu í umhverfi með miklu álagi, prófaði á áhrifaríkan hátt virkni neyðaráætlunarinnar og safnaði verðmætri hagnýtri reynslu af því að takast á við raunverulegan eld.
Raunveruleg eldþjálfun: æfðu þig hörðum höndum Kung Fu
Eftir rýmingaræfinguna fór verkleg vinna aðalatriðið. Undir handleiðslu faglærðra leiðbeinenda var starfsmönnum skipt í hópa til að framkvæma raunverulega notkun slökkvitækja.
Leiðbeinandinn lagði áherslu á lykilfærni í að úða við rót eldsupptaksins. Starfsmenn skiptust á að slökkva eldinn frammi fyrir brennandi kola — um leið og eldurinn kviknaði og slökktist breyttist fræðileg þekking í vöðvaminni.
Að slökkva eldinn handvirkt útrýmdi ekki aðeins sálfræðilegri hindrun eins og „þori ekki að nota, mun ekki nota“ heldur jók einnig verulega raunverulegt sjálfstraust og starfshæfni starfsmanna til að takast á við upphaflega eldinn.
Að taka æfingar eins og stríð: að byggja upp langtíma öryggisstjórnunarkerfi
Æfingin var vel skipulögð, nett og áhrifarík, náði tvöföldum markmiðum um að efla öryggisvitund og bæta viðbragðsgetu í neyðartilvikum, og að sprauta „hjartastyrkjandi“ inn í öryggisframleiðslu fyrirtækja.
Yuhuang lítur alltaf á öryggisframleiðslu sem líflínu þróunar, fylgir því að „eðlileg æfingar séu til staðar, þjálfun sé stofnanavæðing og stjórnun sé betrumbætt“ og bætir stöðugt öryggisforvarnar- og eftirlitskerfi. Í framtíðinni mun fyrirtækið auðga enn frekar æfingar, stækka sérstök viðfangsefni eins og förgun hættulegra efna og fyrstu hjálp við slys, stuðla að umbreytingu öryggisvitundar frá „óvirkum kröfum“ yfir í „virka iðkun“ og vernda líf starfsmanna með hærri stöðlum og hagnýtari ráðstöfunum til að styðja við hágæða þróun fyrirtækisins.
